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面对日趋严峻的挑战，是时候换个角度重新审视您的实验室了。
作为食品微生物学的专家，生物梅里埃将 LEAN 技术进行改进加以应用，旨在满足每一个实验室的特殊需求，并帮助他们应对各种挑战。
通过 LEAN 方法学优化工作流程
LEAN 是由丰田公司开发的生产管理方法学，包括一系列用于设计和改进工序的理念、实践和方法。LEAN 的主要目标是在保证产品质量的同时减少工作量，并通过减少或消除“浪费”（非增值业务）的方式缩短从客户提出要求到最终产品送达之间的时间。
生物梅里埃：您的转型搭档
我们将微生物学专业技术和 LEAN 知识相结合，帮助您抓住一切可减少“浪费”的机会，优化您的组织结构并提升您的工作效率。
作为您的搭档，我们将对您的实验室进行分析，为您的实验室量身定制高性能解决方案。
生物梅里埃工作流程优化解决方案能助您：
- 提高工作效率
- 简化工作流程
- 优化成本
- 让实验室人员专注于附加值更高的任务
提高实验室工作效率的 4 个步骤
我们将与您共同分析您的实验室结构，规划工作路线图，以优化实验室的工作流程。
预评估
根据实验室规模，建立您当前的状况和工序
评估实验室的潜在和理论工作效率增益
实验室性能评估
评估您实验室的工作量、资源和空间使用情况
分析实验室工作流程的瓶颈
提出为您的实验室量身定制的建议、新的布局以及工作路线图
后续实施
采用新的布局和工作站设计
达到预期的工作效率增益
改善项目
应用持续改善工具并让实验室人员参与其中，以提升您的实验室性能
维护并优化您的工作环境
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LEAN 如何帮助微生物学实验室的实例
图示：当前混乱的工作流程图（优化前）和新规划的工作流程（优化后）
优化前：工作流程线路交错，运送、移动工作量大
优化后：单向流动，减少了实验室人员的工作量
生物梅里埃的工作流程优化解决方案建议能为您带来全新的最佳实验室布局，让工作流程畅通无阻，减少工作量并提高工作效率：工作效率至少提升 30%。
将 Lean 应用于食品微生物学分析的案例：
“优化食品微生物学实验室质量指标测试的 Lean 方法”于 2012 年在波兰举办的 IAFP 欧洲学术研讨会上被提出并被接受。
“得益于工作流程优化服务，我们的实验室效率（提升了 41%）与灵活性都得到了提升，而且它还能帮助我们管理日常工作中不断变化的工作量。我向大家推荐这种方法，因为它能帮助我们持续地提高实验室性能。”
ControlVetTM（葡萄牙）实验室负责人 Ana Martins
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